种猪场生产管理之一:配种妊娠舍猪生产管理
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- 日期:2007-08-17 16:42
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北京养猪育种中心 周海深
一、总述
1.工作重点 (1)提高分娩率; (2)增加每头母猪平均配种次数,提高平均产活仔数; (3)缩短母猪平均空怀天数; (4)减少种猪因病残而引起的淘汰; (5)档案记录系统、连续、准确、清; (6)遵守防疫制度。(7)生产安全。
2.衡量指标 (1)配种分娩率(%)=实际分娩头数/配种头数(2)平均空怀天数(NPD)=总空怀天数/分娩窝数(3)30天妊检率(%)=30天妊检头数/配种头数(4)50天妊检率(%)=50天妊检头数/配种头数(5)病残淘汰率(%)=患病、外伤淘汰头数/总淘汰头数(6)窝均产活仔数
3.生产目标 (1)配种分娩率85%以上; (2)病残淘汰率控制在5%以下; (3)年淘汰种公母猪控制在33%以内; (4)平均空怀天数控制在10天以内; (5)断奶后3-7天返情率提高到85%以上; (6)30天妊检率提高到90%以上; (7)50天妊检率提高到85%以上。 4.基本责任 (1)提供新鲜、干净、无变质的适量饲料; (2)提供干燥、温暖、卫生的环境; (3)严格遵守卫生防疫制度,按免疫程序有计划接种各种疫苗; (4)认真做好发情鉴定,适时有效配种; (5)有计划进行猪群周转,及时冲洗圈舍,并认真消毒; (6)病猪治疗、死猪处理; (7)节约用水、电、饲料,团结协作; (8)准确、及时、系统、清晰地做好各项记录(配种卡、以周为单位配种记录、公猪使用强度记录等); (9)保持舍内设施完好,及时维修; (10)做好与技术员,车间主任及产房人员的协调工作。
二、工作计划 计划生产能有效地利用时间,提高工作效率,同时让工人知道每天应做的工作。
1.每日工作程序 (1)上午上班更衣换鞋;(2)洗手或洗澡进舍;(3)带上笔、本,并确认今天日期;(4)总体反应(冷、热、正常否、味道等);(5)猪群健康检查: ①执行黄金原则(将圈内所有猪都轰起来,仔细观察每个圈里的每一头猪); ②评价全群健康状况; ③记录并处理病猪。 (6)喂料清扫过道(根据各类猪所处状态,饲喂不同量饲料);(7)发情鉴定,返情检查,适时配种,做好记录;(8)清扫圈舍;(9)周转(调猪);(10)清圈;(11)喂料;(12)配种(含发情鉴定),并做好记录;(13)死猪处理;(14)填日报做报表;(15)技术员或车间主任安排的其他工作。
2.每周工作程序 周一: (1)日常工作;(2)发情鉴定、配种(断奶、空情、返情、后备);(3)下午做30、50、90天妊检;(4)空怀猪复查。 周二: (1)日常工作;发情鉴定、配种;(2)将妊娠30天的母猪转到妊娠区(舍);(3)补充后备猪。 周三: (1)日常工作;(2)发情鉴定、配种;(3)向产房索要并统计断奶母猪头数(包括;正常断奶、早断、病猪);(4)冲洗周二转出猪圈舍,并消毒;(5)转上周配种猪到返情检查区。 周四: (1)日常工作;(2)接收断奶母猪;(3)发情鉴定、配种;(4)评价种公猪,并做下周配种计划。 周五: (1)日常工作;(2)发情鉴定、配种;(3)冲洗临产母猪入产房;(4)淘汰不宜种用公母猪;(5)完成待配母猪的调入。 周六: (1)日常工作;(2)发情鉴定,配种;(3)冲洗周五转出猪的圈舍,并消毒;(4)按免疫程序接种疫苗;(5)制定下周工作计划。 周日:日常工作
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