如何降低猪场非生产天数

      非生产天数即繁殖群母猪一年中处于非怀孕期和非哺乳期时间的天数。非生产天数是影响猪场经济效益的关键指标，如人员、配种、空怀、返情、流产、疾病等都是影响非生产天数的重要因素，因此要降低猪场成本，利润最大化，就必须降低母猪非生产天数。

      目前国外最好的猪场非生产天数可以达到30～35 d，较好的猪场可以达到40～45 d，平均水平在70 d左右，也有许多猪场超过70 d。国内对猪场非生产天数的报道很少，目前很少有准确计算非生产天数的猪场管理软件，我公司用的软件也无法计算非生产天数，只能通过每日记录的种母猪数进行人工计算。通过我们所有管理技术人员的努力，在3年内把非生产天数从72 d降到了49.5 d，另一个新猪场非生产天数只有43 d，为公司节约了很大一笔生产成本，现在还在继续努力降低猪场的非生产天数。该文章是想把我公司的经验总结和养猪同仁们分享，希望对同仁们有参考的价值。

1 降低非生产天数的措施

1.1  人员的管理

1.1.1  设专职配种员

      选择1名有经验、配种技术好、责任心强，有一定组织能力的饲养人员作专职配种员，让其全面负责种公猪的饲养管理、母猪发情、返情、空怀、流产的鉴别。负责妊娠舍顺序化管理（按配种日龄顺序关圈）、调整妊娠舍圈栏、转群、人工采精与输精等。这样可以把配种管理得更细，以防错过一个情期增加母猪的非生产天数。同时根据需要设置1～2个辅助人员可以更好地搞好圈舍卫生，培养配种后备人员。

1.1.2  圈舍卫生

      配种舍和妊娠舍卫生差易使母猪发生生殖道疾病、造成配不上种，受孕后影响胚胎发育等。我们在配种时坚持“三根毛巾两桶水”（三根毛巾：阴户的清洗、消毒、擦干，两桶水：清洗水、消毒水）的原则，避免因配种卫生引起母猪生殖道感染而降低母猪受孕率。因此，我们组织2～3人检查组不定期对全场卫生进行大检查。检查表格精细、全面，每栋舍落实到人头，检查后全场进行评比，给予奖惩。

1.1.3  监督检查

      设置专人负责监督检查工作，对饲养人员的喂料情况、日常卫生、记录、圈舍的调节、配种计划的执行、返情、流产、配种的执行情况进行监督。检查的结果与饲养人员工资挂钩，增强员工的责任心、提高积极性。

1.2  后备猪的管理

      全国各个猪场规定后备猪的配种日龄可能不一样，配种前的日龄可能不直接涉及到猪场的非生产天数，但是它是一种无形的非生产天数和成本。

      外种猪一般在110～130日龄就出现第一次发情，在200日龄时就发情3～4次，体重也100 kg以上，适合配种。管理上，后备猪由育种或畜牧人员管理，每头猪在选为后备猪的那天起就建立起独立的完整资料，一直跟踪到淘汰；后备舍饲养员要记录后备猪的发情情况，要测定的猪场在测定后进行控料，到配种舍后240日龄都未出现第一次发情的猪只淘汰；根据不同场的疫苗免疫程序而定，在母猪疫苗注射完后，15～20 d采血进行检测，抗体检测合格后转入配种舍，这时可能是200日龄左右。很多猪场可能选择在230日龄左右配种，这样无形中增加了近30 d的非生产天数。

1.3  缩短必需非生产天数

      断奶到发情配种时的3～7 d为必需非生产天数，一般超过7 d的视为非生产天数。有的猪场管理者认为这是不可避免的，但事实上，采取措施缩短断奶到配种间隔是可行的，就算缩短半天也是节约很大一笔开支。如果断奶后3～7 d发情、配种率不高，可能就会延迟到下一个情期。因此，断奶母猪在怀孕、哺乳期间就要有科学的饲养、恰当的保健，减少疾病，保持良好的体况，母猪断奶后才能发情整齐。

      从我公司多年的经验总结，在妊娠期间，根据不同体况、不同阶段给予不等的喂料量、配置不同营养的饲料，坚持在母猪产仔前后进行控料，从产前4 d的近4 kg料减到产时的几乎不喂，从产后5～7 d再增加到自由采食的5～7 kg料，这样可以预防母猪消化道紊乱和引起乳房炎。恢复自由采食后食欲不好的母猪采取措施增加其采食量，预防无奶引起仔猪拉稀。母猪产后采取输液，这样可以尽快恢复母猪体力，有效预防子宫炎。母猪在断奶前尽早减料，至少断奶前3 d减料，我公司是在断奶前5 d减料，这样母猪断奶后无乳房炎发生，发情整齐，4～7 d就几乎可以将一批断奶母猪配完，这样的好处还可以减少仔猪的断奶应激。总的目的都是为了减少必需非生产天数。

1.4  减少空怀猪

      空怀猪是每个猪场最头痛的问题，它光吃不生产，占人工、水电、饲料等，是导致非生产天数增加的主要原因。因此，猪场就应该有一套控制空怀猪发生的制度，其中最重要的方法就是必须进行妊娠诊断。

      未用B超做妊娠诊断的猪场，配种后18～63 d，专职配种人员每天上午、下午对妊娠舍进行检查，观察母猪有无返情的征兆。也可让结扎公猪与母猪进行充分接触、试情判断，发现返情及时配种。在配种63 d后直到进产房都要进行母猪妊娠鉴定，以防空怀情况的发生。

      使用B超进行妊娠诊断的猪场，有经验的B超妊娠检测人员在配种后18～19 d基本就可以确认是否妊娠，一般操作员在配种后21～24 d也能非常清晰地通过图象判断，有经验和熟练的人员21～24 d准确率可以达到100%。对怀疑为空怀的母猪要作好记号进行跟踪，直到确认是否怀孕为止；确认为空怀的母猪如果没有发情，要采取相应的措施，如诱情、激素处理、淘汰等。在测定后，还是要进行目测，以防有的母猪胚胎被吸收后出现发情的情况。

1.5 降低返情、流产、疾病、死淘的比例

      非生产天数实际就是由返情、流产、疾病、死亡、怀孕时淘汰、配种间隔导致产生，因此我们就要尽量控制、减少这几个方面的发生。

1.5.1  返情

      返情主要是由配种人员的技术、责任心和公猪的精液品质造成，人员问题我们在人员管理中已经提到过，另外主要是公猪的问题，因而就要对公猪的饲养进行科学的管理。公猪饲养的好坏，决定了公猪的性欲、精液品质，直接影响种猪群的受孕率、产仔数等。规模化猪场无论采用人工授精还是自然交配，都应该加强公猪的营养。因此有条件的猪场最好用种公猪专用料，饲养人员在公猪配种或采精后补给2个鸡蛋，科学的调节公猪的使用频率，人工授精每次都检测精液品质检测，自然交配的猪也要有计划的定期进行精液品质。平时用毛刮子梳理猪身，增进人畜交流；定期按公猪运动计划进行运动，以增强公猪体质。另外，根据自身猪场情况，给公猪以适当的保健，定期进行抗体监测，预防疾病的发生，从而提高公猪精液质量，降低母猪的返情率。

1.5.2  流产

      流产的原因很多，一般猪场怀孕期间流产不应超过2％，流产越多造成非生产天数越多，损失越大，如果流产比例超过2%，就要做为课题，找出是管理上还是疾病方面的原因。

1.5.3  疾病、死亡

      母猪的疾病直接导致流产、淘汰等，即使到了产房，也可能产死胎或者产出不健康的仔猪，这些都是成本，导致非生产天数的增加。因此，要减少疾病就要保持有一群健康的种猪。我公司为了保持猪群的健康，一年进行3次全群普查，进行抗体监测，疾病净化，根据抗体水平制定免疫程序和猪只的淘汰。

      死亡可能是疾病等方面的原因，越到怀孕后期死亡，导致的非生产天数越多，就越要做好猪场保健、疾病净化的工作。

1.5.4  淘汰

      要做好淘汰工作，就要根据“严进宽出”的淘汰制度，制定母猪淘汰标准。淘汰要在母猪断奶的时候进行，尽量不要在母猪怀孕期间进行淘汰，以免造成不必要的成本，越到怀孕后期淘汰，造成的非生产天数越多。

2 小结

      非生产天数是评价繁殖群生产效率最关键的指标。各个猪场的情况都有差别，可以根据自己场的实际情况，找出非生产天数的具体来源，对弱点进行控制，正确采取减少非生产天数的措施，将更多的非生产天数转变为生产天数，是提高种猪场经济效益的重要手段。

来源：不详