规模养猪场成本费用的控制(2)

 
　　要求每转进一批猪只前，均对设备及地面进行严格的高压冲洗和常规消毒，认真执行转出→清洗→消毒→干燥→再转进制度。消毒后的干燥时间不少于7天。
 
　　5.5应根据本场近年来(尤其是近两年来)疾(疫)病流行特点，做好猪群的群体药物预防工作，以防止疫病发生。
 
　　5.6确保生产区外环境卫生的清洁卫生
 
　　圈舍周围的杂草、脏物要及时清除，以防躲藏鼠类和滋生蚊蝇;舍外的粪尿沟要定期进行消毒;职工食堂每周应用3%～4%苛性钠溶液消毒一次，场区每半个月应大消毒一次，消毒的重点区域是人、猪经常通行的道路。对病猪走、卧、排粪尿的地方，要反复进行消毒。
 
　　5.7及时处理饲养无价值的猪
 
　　无价值猪主要是一些病弱僵猪。南京农业大学吴增坚教授曾提出的“五不治”病猪都属无价值猪，即无法治愈的猪，治愈后经济价值不大的猪，治疗费工费时的猪，传染性强、危害性大的猪，治疗费用过高的猪等。试想，在猪价低迷的情况下，正常生长的健康猪尚不能赚钱甚至出现亏损，而上述那些“五不治”猪只还有必要花费人力、物力再继续饲养和治疗下去吗?
 
　　6.重视购销环节的管理工作，减少不必要的经济损失
 
　　据了解，在一些猪场大宗原料购进过程中，存在着吃回扣的现象;在商品猪销售、残次猪和种猪的淘汰处理过程中，存在着客户与过磅员相互勾结、玩弄重量游戏，从中收取好处费等现象，常常给猪场造成了潜在的经济损失，应引起猪场领导的应有重视。